[北京富达购物广场经营]经营18年“菜批”明年变身购物广场

购物资讯 2019-12-11 08:35:25 评论

[北京富达购物广场经营]经营18年“菜批”明年变身购物广场

[北京富达购物广场经营]经营18年“菜批”明年变身购物广场

刚刚寄出的电子商务公司面临着巨大的变化 消费模式是北京西城菜市口一个古老的小商品市场,“北京广安菜市口百货商场市场中心”,俗称“蔬菜批”,将迎来新的变化。 市场于12月31日18点收盘后,经营了18年的“百货店”将很快升级并更名为“菜市口生活购物广场”,继续为周边居民提供便利服务。

销售吸引中老年顾客横扫

2002年1月1日开业的菜市口百货市场,被周围居民俗称为“菜皮百货”。开业18年来,它经营着程楠人经常光顾的锅碗瓢盆、针、线和大脑、五金百货商店、服装、鞋子和帽子。

昨天下午,北青报社记者从一楼到二楼看到“什么都没剩”、“疯狂扔”和“大甩卖”的字样贴满了商店,还有各种各样的杂货,如水龙头、洗衣袋、毛巾、松紧带、羽毛掸子等,在大型超市都买不到。此外,市场还提供安装、镜子、手机维护等服务。

市场上的大多数游客都是中年和老年顾客。他们中的许多人是各种商人的老朋友。一个摊主热情地介绍道:“叔叔,你最后一双鞋很舒服,否则你会再买一双棉的,现在就穿上了。”孙先生目前正在购物,他说随着年龄的增长,他的脚会稍微变形。虽然他的孩子有时会从网上给他买鞋,但总是不合适,所以他们必须试穿后才能放心。有几个阿姨在动物标志幸运字摊位周围不停地选择,“鼠年春节早,市场将再次关闭,提前购买灯笼,春联和幸运字,以免以后难以购买。”

同时,市场上发布的升级改造通知让老顾客放心。通知显示,市场预计明年4月重新开放。“蔬菜批”市场负责人李毅表示:“主要目的是升级和改造。除了将一些企业保持在户外,还必须整体提升购物环境,引入一些外国品牌,并增加文化、体育、儿童产品、维护、美发、制药、花卉绿色种植等生活服务。”

[小商品和精品市场的新定位/S2/]

《北青报》记者注意到,与中老年人对市场的不情愿依恋相反,这个相当古老的市场确实已经到了年轻消费者转型的阶段。“随着我们越来越年轻,喜欢网上购物的人进入这个市场的次数越来越少,因为每个人都有网上购物便利的个人体验。但是,如果老年人购买电池、手机套、水管、五金或做一个小床上用品,去他们家前面的市场肯定会更方便,在那里他们可以看到和感觉到,然后体验讨价还价的乐趣,拥有更多的生活气息。”住在牛街的马女士说,虽然她的女儿7岁了,但她几乎没有接纳她。“从一个婴儿的角度来看,购物环境,空里面的氛围和舒适度真的无法与高档商场相比,所以不适合带孩子去购物。除非是紧急文具、手工课上使用的纸板、头饰或跳绳等小物件,否则他们会直接去购买,否则他们通常不会去那里。”

李毅也意识到,市场必须加快转型进程。“市场离西单本身不远,年轻人根本不会选择来这里。此外,自从开业以来,它还没有装饰过。除了2017年的三层小商小贩,这么多年来没有什么变化。”

今年年初,“蔬菜批”主动向有关政府部门提出转型升级,大力推进整合。李毅说:“电线、电器和消防通道等硬件将进行改装,但我们仍将定位满足周围人们需求的购物场所,提供小而精致的百货商店,并继续接地。”李毅强调,“由转包商经营的二级和三级品牌必须得到制造商的授权,而不是三级产品和假冒伪劣产品。”

昨日,西城区商务局局长李源表示,从今年年初开始,通过与“蔬菜批”经营者的讨论和对南方一些精品市场的走访,他希望将已建立的小商品市场菜市口改造升级为创新的商业模式,定位为满足公众生活服务需求、涵盖各种商品、文化、教育、休闲和丰富生活气息的精品商品市场。温何冰/我们的记者李佳

记忆

北京的许多百货公司都在调整他们的管理思路[/s2/]

北青新闻记者从最近的一次访问中了解到,北京许多老牌百货公司,包括长安购物中心、赛特、阜成门华联、蓝岛、百盛和汉莎友谊购物中心,正在实施或规划转型计划。双安购物中心和贵由大厦已经明确改造方向或成功改造。一些公司调整了品牌以吸引年轻消费者,而另一些公司则专注于定制个性化服务。升级和调整已成为运营中的老牌商店的“关键词”。

例如,享有“中国第一黄金公司”美誉的北京彩柏公司,于11月28日内部升级后进入试运行。除了引入wu mart之外,还增加了智能大屏幕、自助购物机和翡翠电子沙盘等互动技术体验。

位于城市东部的老百货公司蓝岛大厦(Blue Island Building)已经与知名商业设计公司合作过。下一步将是引入休闲形式,如书店、电影院、餐馆等。,实现在线和离线同步开发,转变为社区子中心。经过改造的购物中心的一至五楼将被改造成书店形式。整个环境将由绿色植物主导。剧院和连锁餐饮将被引入购物中心的第七层。与此同时,商店还将添加智能代码并引入机器人导航服务。

商业房地产专家梁季良指出,2019年将是日用百货行业的“升级改造年”。基本上,所有传统百货商店都面临着迫在眉睫的转型压力,因为它们“无法继续经营”。梁季良说,业务发展的密码永远是用户和市场。时代在变,生活节奏在加快,生活方式在变,生活压力在增加。现阶段,消费者不再满足于普通的物质生活,对精神生活和精神载体提出了新的要求。“一般商品行业的所谓变化意味着用户自身行为和习惯的变化,用户群体结构的变化,以及商家和用户使用的方式和工具的变化。”梁季良说,“一个单一的百货商店模式肯定会被一个全新的模式所取代。"

在“一店一策”的支持下,传统商场的改造将加快改造速度。北京市商务局相关官员对《北京日报》记者表示,商务部将通过改善商业环境和政策支持,确保传统商场升级改造的顺利实施。

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